为进一步规范工程项目建设和管理，帮助具体从事工程项目管理人员更好地掌握工程项目管理有关程序和方法，有效规避在项目实施过程中的各类风险点，11月11日下午，集团公司举办工程项目管理专题培训会。

培训会上，集团公司副董事长朱玉平结合集团公司承担建设的工程项目实际，重点从工程项目勘察、设计、清单编制、现场管理等环节，结合大量案例，讲解了工程建设中好的做法和需要改进的方面。嘉来建工公司总经理范永丰就集团公司工程建设项目的现状及特点作了分析讲解，通过对工程项目建设现状的理解，分析了存在的问题，提出了需要改进的措施。集团公司总经理助理王宗舟、财务管理中心副总经理刘晓萍分别就征地拆迁、项目资金支付等方面作了主题培训，结合工作中的案例，分析了存在问题及需要改进的方式方法，明确了相关流程和程序。

此次培训结合集团公司工程建设项目实际并运用各方面案例，具有较强的针对性、启示性和指导性，对进一步了解掌握工程建设项目程序及方法起到积极作用。与会人员表示，将认真领会思考，结合各自岗位实际，控制、管理好集团公司承担建设的工程项目，注重学习、相互配合，提升工程项目建设管理能力和水平，努力实现集团公司工程项目建设优质高效目标。

专题培训会由集团公司纪委副书记谭开萍主持。集团公司及所属公司分管工程建设、资金、拆迁方面领导和工程建设管理、财务部门负责人等方面共计110余人参加专题培训。