集团公司举行工程板块深化改革方案解读及业务流程培训会

为进一步贯彻落实国有企业深化改革工作,优化集团本部职能、精简审批环节、提升运营效率和管理效能,512日,绵投集团举行工程板块深化改革方案解读及业务流程培训会,集团公司董事长肖林出席会议,集团副总经理童华建主持会议,集团各部门、所属各公司近200余人参加会议。

培训会议分为方案解读及业务流程培训、现场互动答疑、下一步工作安排三项环节。会议重点讲解了工程管理板块的深化改革方向和思路、工程管理板块管控权限修订的原则、工程管理板块集团管控要点、具体的各事项管控权限,并对管理涉及相关事项、文件流转等事宜进行说明。答疑环节中,集团所属各公司踊跃提问,资本运营中心就相关问题进行详细回答和讲解,会场内气氛热烈。最后,集团副总经理童华建就集团管控总则修订、工程板块深化改革工作提出下一步工作安排。

通过本次会议,进一步的强化了参会人员对集团工程板块深化改革的意识,增强了各实施单位对管控边界、权责及业务流程的认识,为下一步规范相关制度、实施细则提供了条件。

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