10月24日下午，在十九大胜利闭幕的日子里，集团公司召开2017年三季度经营分析会。本次会议秉承十九大精神，全面总结了集团公司2017年前三季度经营管理工作，并为顺利完成2017年度目标和启动2018年经营计划理清思路。

会议现场

会议首先由资本运营中心汇报了集团公司前三季度整体经营情况和确保完成年度目标的举措。集团公司前三季度各业务板块整体运行平稳，基本实现前三季度的任务目标，其中，部分经营指标已提前完成全年任务。

集团资本运营中心作经营汇报

随后，集团高管分别就自身分管的工作作总结、讲得失、谈举措，集团主要领导结合具体工作指标与成效进行逐一点评。陈建强书记和程一总经理对各单位前三季度工作给予了充分肯定，同时也指出了各单位工作中存在的不足，并对各单位四季度的工作提出了高标准、高要求。

集团总经理程一作工作点评

会议最后，集团党委书记、副董事长陈建强对集团公司决战决胜最后68天工作作出安排部署。他强调，各单位要全面认真学习贯彻十九大精神，把以习近平总书记为核心的党中央精神广泛落实到各项工作中去，以“撸起袖子加油干，扑下身子踏实干”的干事作风与成事韧劲着力做好以下几个方面，冲刺完成全年目标任务.一是增强大局观，集团上下要围绕目标，保持一致，齐心协力，形成相互配合、上下联动工作机制，全力冲刺集团年度重点工作；二是增强落实力度，各单位要积极主动抓落实，坚决完成各自谈到的各项举措和集团主要领导提出的要求，推动加快各项工作真正落到实处；三是要增强发展观，各单位应结合宏观形势与自身实际情况抓紧谋划明年的经营目标，对明年的发展思路、目标任务和工作举措进行具体规划，总结提炼工作中的亮点和经验，持续高效推动集团的长远发展；四是要增强纪律性，学习贯彻落实十九大会议精神，提高政治站位，以十九大精神引领公司生产经营方向；集团各级领导要抓好工作纪律，管好班子，带好队伍，保持良好的企业氛围，树立国企党建标杆；集团全体党员干部进一步提高思想认识，强化廉洁纪律和规矩意识，严格用党的纪律和规矩约束言行，养成遵规守矩的良好习惯。

集团党委书记陈建强作工作要求

本次会议的召开，统一了思想、鼓足了干劲，为顺利完成集团年度目标任务奠定了基础，为集团实现更高质量、更有效益、更加规范的发展增添了全新动能。