凝心聚力 共谋发展——绵投集团召开2018年半年工作总结会

为回顾总结上半年工作,进一步明确下半年工作思路,确保全年目标任务顺利完成,7月27日,绵投集团召开2018年半年工作会,会议由集团公司董事长肖林主持,集团公司党委书记陈建强、总经理程一等班子成员、集团各部门中层管理人员、分子公司经营班子成员参加会议。

会议共分两个环节,上午由集团主要领导带队对科教创新区基础设施项目和温泉酒店经营改造项目进行了现场参观,下午召开会议深刻分析了当前经济形势,总结了上半年经营工作,部署安排了下半年重点工作。

上午,在科教创新区基础设施项目和绵州温泉酒店经营改造项目现场,项目管理分公司和绵州酒店分别分享了项目推进和生产经营中的经验和做法,集团领导对两个项目取得的阶段性成果给予了充分肯定,并对项目后续推进和运营寄予厚望。集团公司副总经理童华建对两个项目做了具体点评,并要求与会的各下属单位要借鉴项目管理分公司在项目推进中的经验和温泉酒店经营转型中好的做法,要找准经营中的问题、精准发力,要拓宽经营思路、敢于创新和突破,要争做标杆,争当先进,争取取得更好的成绩。

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▲集团主要领导带队参观科教创新区基础设施项目
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▲集团主要领导带队参观温泉酒店经营改造项目

下午,在总结会议上,资本运营中心汇报了宏观经济形势和集团上半年经营情况。会议指出,上半年集团经营整体稳中有升,但国际国内形势复杂,下半年经营不确定性增大,集团面临的挑战与机会并存。文旅集团、西川会务、嘉来建工、停车公司、小贷公司就下半年经营举措作交流发言。

程一总经理对下半年工作进行了全面部署,要求集团各部门和所属各公司要着力市场化转型,真抓实干、创新经营发展思路,确保年度经营目标圆满完成;要着力职能发挥,主动作为,强化效能建设,确保集团公司持续健康发展;要着力全面深化改革,全力推动,破除机制弊端,确保深改“十项举措”任务顺利完成;要学习贯彻市委七届五次全会精神,将两个《决定》落到实处,提升发展质量,推进集团公司向现代化企业发展;着力党的建设,增强凝聚力,推动党建工作与生产经营深度融合。

肖林董事长充分肯定了下半年安排部署,并对落实下半年工作提出要求:一是深刻学习领会,在“转化”上做深文章。各单位在会后要认真学习、深刻领会本次会议的重要内容和精神实质,有效将会议内涵实质转化为提升工作科学化水平的实在动力;二是鼓足工作干劲,在“措施”上用真功夫。各单位对于下一阶段的工作重点和短板,要一一明确要求、一一对应举措、一一落实到人,以饱满的工作状态和科学的工作方法不断打开新局面、解决新问题、推动新发展。三是强化工作落实,在“履责”上下大力气。参会的各单位管理人员必须勤于履责、必须勇于担责和必须敢于负责,自觉地主担当、大担当、多担当,奋力开创一流的工作业绩,确保下半年各项工作安排部署落地生根、开花结果。

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▲会议现场
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▲肖林董事长对落实下半年工作提出要求
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▲程一总经理对下半年工作进行全面部署