为统一思想、提高认识、强化执行，提升工资总额规范化管理水平，10月11日，集团公司组织召开工资总额改革动员部署暨政策培训会。集团公司总经理程一，副总经理景茂斌、邓章军出席会议，所属各公司主要负责人、分管领导、人力及财务部门相关人员参加会议。

会议现场

程一总经理在会上安排部署了集团公司工资决定机制改革工作，并就进一步做好工资总额管理提出意见和要求：一是要全面树立“工资是挣出来的”核心理念，通过完成更加优秀的经营业绩目标、实现经济效益持续提升，努力自主推动职工工资总额有序增长;二是要全面树立科学合理的用工理念，树立“效率优先、效益优先、经济用工和合理用工”的理念，因事设岗、以岗定人，人员增减要与企业效益相匹配，让岗位成为价值创造的中枢;三是要全面树立通力配合的工作意识，切实加强内部工作的统筹协调，做到领导高度重视与部门协调联动并举，组织推动与基层真抓实干同行;四是要全面树立认真履职的责任意识,确保认识到位、领导到位、责任到位，不断提高工资总额管理的质量和水平。

会上，集团人力资源中心从国企收入与分配改革进程、集团薪酬管理体系制度解析及企业薪酬体系搭建三个方面进行了宣贯培训，并就所属公司的相关问题进行了现场沟通交流.

程一总经理就进一步做好工资总额管理提出意见和要求