8月14日，绵投集团召开2020年上半年工作会，回顾总结上半年工作成绩，安排部署下半年工作重点。集团党委书记、董事长肖林出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理程一主持会议，集团公司领导班子成员、集团本部中层及以上管理人员、所属公司经营班子成员参加会议。

在半年工作会召开前，8月13日下午，集团公司组织公司领导和各单位负责人前往绵阳惠科项目进行了现场参观，见证了我司最大的单体投资项目取得的成效，最直观地感受了以投资为纽带参与区域产业发展的工作成果。目前，集团公司已完成了对绵阳惠科项目投资，有力保障了今年4月29日的点亮投产，为我市重大产业项目的落地做出了应有的贡献。

本次半年工作会邀请专家进行了城投公司转型发展专题培训，培训内容包括当前城投公司态势研判、从经验看融资平台的未来、城投公司战略升级及转型发展、典型案例分析及建议等，为集团及所属公司的转型发展启发了新的工作思路。

培训会后，资本运营中心汇报了2020年上半年宏观和行业信息，分析了集团及所属公司经营及投资工作情况。程一总经理点评了上半年经营情况，充分肯定了上半年实现增长和年度目标完成较好的公司取得的成绩。上半年，面对复杂多变的国际国内形势，在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委的正确带领下，集团公司一手抓牢疫情防控、一手抓紧复工复产，投融资指标实现了“时间过半、任务过半”的目标，集团公司整体实现平稳发展。

最后，肖林董事长结合市委七届九次全会精神，对下半年的重点工作进行了安排布置，并进一步动员各级各单位要解放思想、抢抓机遇，只争朝夕、真抓实干，奋力夺取疫情防控与经济社会发展“双胜利”。他强调：一是要保持定力做好“转”的文章，切实提升企业能力。充分围绕惠科项目布局战略新兴产业，加快推动医疗合作项目，做强城市建设产业；坚定市场化导向，健全适应市场化运作的管理体制。二是要加大力度做好“投”的文章，确保完成目标任务。对市级重点项目、人大票决项目和民生实事项目，要一个项目明确一个专班，挂图作战、明确职责、加快实施，确保建设进度和投资任务达到预期水平；要提前做好新开工项目的谋划，确保项目能如期开工、开工后能顺利推进，对政府关注、群众关心的重要项目，要创造有利条件尽快启动建设；进一步强化内部协调保障，加强督查检查、项目资金筹措和调配，切实通过各部门的密切配合在集团内部形成齐心协力抓项目的良好氛围。三是要善作善成做好“融”的文章，彰显国企担当作为。深度参与成渝地区双城经济圈建设，充分利用绵阳与北碚开展深度合作的有利契机,切实在国家战略驱动下加快实现企业高质量发展。四是要凝心聚力做好“合”的文章，持续加强队伍建设。磨砺实心干事的作风、铸炼科学作为的方法，坚持严管厚爱的方式，推动企业实现更大跨越、获得更大提升，在服务成渝双城经济圈建设、中国科技城和西部现代化强市建设中发挥更大作用、展现更大作为。