11月30日，西津物流组织开展“2021-2022年后备人才及骨干员工第一次学习心得分享暨师徒座谈会”。会上，公司后备人才及骨干员工就前期参加专题学习、岗位培养、阅读指定书目等的情况进行了分享交流，导师之间也交流了带“徒”经验和感受，对后续人才培养工作提出意见建议。

此次座谈会，是西津物流启动人才梯队建设工作以来第一次学习交流分享，旨在通过外部课程学习、内部讲师讲授、导师在职辅导、带课题专项研讨等方式，持续加大对后备人才及骨干员工的培养力度，合理挖掘、开发后备人才及骨干员工的潜能，提升后备人才、骨干员工的综合素质、工作能力，打造合理的人才梯队，为公司持续深化改革发展提供有力的人才保障。