5月16日，绵投集团召开2022年季度经营工作会，总结分析一季度经营情况，聚焦时间、任务“双过半”的目标，研判部署二季度重点工作任务。集团党委副书记、总经理程一出席会议并讲话，集团经营班子成员，集团各部门、所属公司负责人参加会议。

会上，资本运营中心汇报了一季度经营情况，并对二季度主要经济指标实现“双过半”提出了相应工作建议。西津物流、嘉来建工和绵专公司作为子公司代表，围绕一季度各项目标任务完成情况、亮点工作及存在的问题、实现“双过半”目标任务的主要工作举措作了汇报发言。

程一对集团一季度取得的成绩表示充分肯定，特别是对在融资筹资、土地整理、产业投资、深化改革和市场化业务拓展等方面做出贡献的所属公司及集团部门提出了表扬。他指出，2022年以来，集团公司细化工作举措、强化统筹调度，顺利实现了一季度良好开局，营业收入、投融资均实现同比增长，但部分公司存在重点项目推进滞后、主要经济指标完成不及预期的情况。

面对外部环境导致的需求收缩、供给冲击、预期转弱等压力，程一要求：一是要强化主动作为，全面践行“一线工作法”，各单位要深入贯彻落实曹立军书记在市级领导干部和县级主要负责同志读书班上的讲话精神，对标“新、快、实、真、严”工作要求，加强工作闭环管理，在集团范围内营造比学赶超良好氛围，提升企业高质量经营能力；二是要强化要素保障，确保各项重点工作完成。各单位要统一思想，建立大局意识，按照任务分工及时间节点要求推进各项重点工作落地。三是要强化目标意识，奋力实现双过半目标任务。各单位要以目标为导向，进一步增强紧迫感和“时时放心不下”的责任感，齐心协力，担当作为，顽强拼搏，求真务实，奋力实现双过半目标任务，以实际行动推动绵投集团高质量发展。