围绕年初国资委下达的各项年度经营目标，实现时间过半、任务过半是绵投集团当前经营管理工作开展的目标值和指挥棒。6月1日上午，绵投集团党委书记、董事长肖林组织经营班子和相关职能部门再度研判目标任务，再度明确实施路径、再度强化各方责任，对投资、收入、利润等核心指标，以及国企三年改革任务当前完成情况和6月工作重点进行了部署，向分管领导下达军令状，明确时限和预期成效，分职责、包任务、保完成。全力以赴确保“双过半”和改革任务的推进落地。

肖林强调，“双过半”是确保年度任务完成的基石，集团班子要以上率下，围绕目标、摸清底数、明确实施意见和工作要求，将责任和压力层层传导到集团各部门、所属各公司，在全集团形成“全力以赴谋经营、集中精力稳经济”的奋斗氛围。