主动认领问题 闭环立行立改

6月13日上午,市委第二巡察组巡察绵投集团党委反馈会议之后,绵投集团党委书记、董事长肖林主持召开了党委(扩大)会议,研究巡察反馈问题整改责任分工。并作出“提高认识抓整改、压实责任抓整改、科学方法抓整改、举一反三抓整改”四方面工作要求。

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下午,肖林组织相关单位,对其本人主动认领的“对深刻理解把握新时代国有企业的职责不到位”“基层党组织建设存在短板”6个类型的问题,从履行自身主体责任的角度,分析了问题成因,并以结果为导向,同与会人员深度讨论,逐个明确了整改方向和方法路径。他要求相关责任单位按照“保质量、提效率、防反弹”的整改标准,尽快拿出整改措施,经他审核后立即行动。

肖林指出,虽然绵投集团近年来内强管理、外树形象,坚持权力在阳光下运行,企业管理规范化、效率性得到了持续提升,但我们也要清晰地看到,工作成效离上级对国有骨干企业的要求还有差距。市委巡察组为期一个月的巡察对绵投集团党委进行了一次全面的“政治体检”,为下一步企业高质量发展开出了“治企良方”。从跳出绵投看绵投的视角,客观、中肯地点明了症结所在。大家要高度重视、全盘接受,并拿出“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,制订具体整改措施、明确整改预期目标和完成时限,一个问题一个问题研究,一个短板一个短板补齐,通过对集团机体的“治疗”,实现更健康、更具活力和竞争力,为集团向着西部一流国有资本投资运营公司发展提供坚强保障。

在他的要求和带动下,同日下午,集团其他党委委员和部分班子成员也按照各自认领的巡察整改事项任务清单召集相关责任单位研究了整改措施。