2022年6月30日，西津物流召开市委第二巡察组反馈问题整改专题工作会议，公司领导班子成员及各部门负责人参加了此次会议。

会上，公司主要领导组织学习传达了6月29日下午集团公司党委市委第二巡察组反馈绵投集团问题整改工作会议精神，并针对反馈问题中涉及西津物流的问题，逐项逐条进行了成因分析和深度剖析研讨。

经过全面系统分析，明确了下一步整改思路，指明了提升方向。一是以反馈的问题为中心，在公司组织开展“以案促改”案例剖析及研讨会，举一反三，以案为鉴，总结并汲取经验教训；二是对公司存在应收账款的项目进行全面自查梳理，强化日常管理规范化，关注并提高应收账款质量日常化；三是在公司内部开展制度建设“回头看”，对公司应收账款管理、销售管理、财务管理等制度体系进行全面梳理，查漏补缺，以制度建设为抓手提升管理运营效率；四是围绕法律知识、合同知识、公司现行制度等组织开展专题培训，提升员工业务能力和风险识别能力。

会议要求，与会人员要高度重视此次巡察整改工作，相关责任人及责任部门要着眼于问题的整改，严格按照集团整改要求和此次会议形成的整改思路，进一步抠深抠实抠细举措，高标准高质

量完成问题的整改销号，抓好巡察整改“后半篇文章”。