8月1日，富达公司党总支书记、董事长王玉梁带队对子公司检测中心、东津酒店进行了实地调研，为子公司排忧解难，共谋发展。 调研组听取了两个子公司半年工作情况汇报，对存在的问题、面临的困境及解决的办法作了深入分析和研讨。调研组要求子公司要全面贯彻落实市委工作会议精神，认真践行“敏感敏锐、立说立行、认真较真、常学常新、担当担责”的工作要求，查漏补缺、增添措施、勇于担当、千方百计攻坚克难，坚决完成年度目标任务。

王玉梁强调，一要以市场为导向，坚决完成全年目标任务。要切实做好市场拓展、降本增效、创收增效。二要以改革为抓手，推动企业全面发展。结合国企三年改革要求，通过走出去、引进来，学习先进的管理经验。三要以管理为手段，争树行业一流品牌。通过精细化管理，狠抓制度建设、作风转变、绩效考核，努力提升管理水平。四要以发展为目标，切实做好各项工作。要扎实推进巡察整改、安全生产、信访维稳、文明创建、矛盾化解、疫情防控等重要工作，夯实发展基础。五要以人才为重点，增强公司核心竞争力。要高度重视人才的培养、引进和储备，铆足企业发展后劲。六要以党建为引领，推动企业做大做强。认真做好党建廉建、意识形态等工作，以及企业文化建设，统一思想，凝聚合力，推动企业高质量发展。