11月14日上午，绵太公司组织全体员工召开11月经营工作会议，集团公司党委委员、副总经理孙瑞云参加会议。  

会上，公司各部门和经营班子围绕“决战四季度，大干一百天”年度重点工作任务，逐一汇报推进情况并就工作难堵点与推进举措进行了交流讨论。公司董事长周瑾针对各部门工作逐一点评安排，明确任务书、时间表、路线图。集团公司党委委员、副总经理孙瑞云听取公司情况后，对绵太公司的工作提出以下要求：一是围绕重点工作顺排工序，鲜明责任导向、过程导向、实绩导向，有力有序推进各项重点工作；二是围绕目标倒排工期，推动任务项目化、项目清单化，将工作做实做细做到位，确保圆满完成全年目标任务；三是围绕党建狠抓落实，将学习宣传贯彻二十大精神融入到经营工作中去，用党建引领企业高质量发展；四是围绕安全抓经营管理，加强隐患排查和监测预警，有效强化疫情防控，牢牢守住风险底线。

会议由投资发展部牵头开展了主题为“初创公司商业计划书（BP）模板十大要点”的投资专题学习，同时明确了由各部门轮流牵头定期组织开展专题学习。

会议组织学习了集团加强安全管理相关文件精神并在线观看了消防科普视频，进一步增强了全体员工的消防安全意识，切实为安全生产保驾护航。