为精准谋划开局工作，牢牢把握全年工作主动权，确保首季“开门红”高质量开局。2月2日，小贷公司召开2023年首季“开门红”动员大会，传达学习市委、市国资委和绵投集团“开门红”相关会议精神，解读小贷公司“开门红”工作方案，对“开门红”期间各项工作进行安排部署。

会上，集团公司副总经理，小贷公司董事长孙瑞云强调，“开门红”是全年重点工作之一，对公司业务发展起关键作用，要求：一是高度重视，提高认识。要深刻认识“开门红”的重要意义，锚定任务目标，把握好时间节点，完成好各项工作任务。二是对标方案，狠抓落实。要认真学习研究工作方案，部门再细化，落实到人头，切实抓好重点任务推进，确保圆满完成各项计划指标。三是加强领导，精心组织。要严格按照集团要求，经营负责人带头抓，部门负责人具体抓，形成一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局，始终贯穿“严”的主基调，强化责任担当，注重工作细节，补齐工作短板，助推全年工作再上新台阶。

   前期，公司已对照目标任务，率先行动。经营班子赴达州开展逾期贷款清收，赴中小微企业进行业务洽谈，以上率下，激发内生动力，朝着共同目标，以勇立