开局决定全局，起步蓄力后程。兔年伊始，嘉来资产公司领导班子按照集团公司“全力以赴冲刺开门红、决胜全年红”的目标要求，围绕 “聚焦、务实、提升、协同、融合”的工作主基调，密集部署、走访调研，提出谋布局、抓管理、保安全、促发展的工作思路，对全年目标任务、重点专项以及历史遗留问题处置等工作进行了细化分解，要求公司全体干部职工以“起步就是冲刺、开局就是决战”的姿态，切实压紧主体责任,压实各项措施,确保部署要求落实到位，吹响干事创业“冲锋号”。

坐言起行，是对“马上就办、办就办好”工作作风的生动诠释。春节假期后的第一月，资产公司各部门纷纷行动起来，呈现出了一派干事创业、奋发有为的新气象。土地管护现场，巡查人员在往返奔忙中挥洒汗水；资产项目现场，工程管理人员在认真钻研中排疑解难；市政维护景点，管护人员在坚守岗位中擦亮分明底色；产权交易所，工作人员在热烈讨论新方案，研究新政策……公司干部职工抖擞精神、齐心协力，动如脱兔、奋跃而上，以实干当先，全力冲刺“开门红”。

为确保2023年土地出让任务顺利完成，资产公司在提前谋划、精心部署，按照时间节点逐项高效有序推进土地整理、出让前期手续办理的同时，深挖拟出让土地优势，着力招大引强，以全国经济发达地区和有实力的省内开发企业为招商目标，广泛收集企业购地意向，主动出击、积极开展土地推介工作。1-2月，公司就近期拟出让的涪沿B1，中心B地块，与国内100余家房地产公司进行电话联系和资料投送，陪同省内4家意向投资企业现场看地，力争土地出让工作在1季度实现“开门红”。

通过多年来的悉心耕作，公司资产管理板块运作模式不断成熟,租赁资产规模稳步增长,专业化经营水平持续提升。接收管理南河广场项目后，资产公司严格按照国家、省市国有资产法律法规政策与集团公司资产出租管理办法相关规定，高效开展资产管理和经营工作，深挖资产价值，拓宽招租渠道；同时多次对资产涉及的经营市场进行现场走访调研，及时了解市场行业发展新动态，并邀请第三方评估公司评估后，制定了南河广场酒店及写字楼项目出租方案，经持续积极策划、主动对接意向客户，预计将在一季度全面实施该项目近10000平方米空置资产的招租工作；同时，公司为进一步提升资产安全管理，在2022年成立工程管理部为公司代管经营性资产提供专业化系统化工程维修管理服务，2023年1-2月，通过日常巡查及复工复产专项检查，公司陆续对小枧生态公园、商业网点、开世大厦等4处资产26个安全隐患及报修项目进行及时处置，高标准高效率高质量的服务水平得到了广大租户和市民的认可。

西南联交所绵阳分所自成立以来，在助力绵阳国有企业盘活存量资产、提高资产使用率、优化资产结构方面起到了关键作用，但近年来受电商冲击，资产类项目交易去化不达预期。2023年，公司在立足稳主业、拓市场的同时，积极研究部署相关措施和路径， 2月，我司相继与多家房产经纪公司就绵阳分所房产经纪服务、金融衍生服务等合作事宜进行对接，拟借力优质社会房产中介，最大程度扩大交易信息受众面，提高项目成交率和增值率；同时借助市场经纪人网络，为意向受让方提供陪同看样、竞价指导、成交过户、税费缴纳等全过程线下服务，以不断提升绵阳分所服务效能和服务质量。

江河眷顾奋楫者，星光不负赶路人。这一串串坚实的足迹，这一项项扎实的举措，共同谱写了资产公司新春奋斗的序曲。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是绵投集团全力实施“十四五”规划承上启下的重要一年，也是嘉来资产公司优化业务结构、夯实业务基础、跨越产业布局的关键之年。时间不等人、机遇不等人，嘉来资产公司将以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态奋力实现“开门红”，扎实推动2023年各项工作开好局、起好步！