作为承载绵投集团重点战略新兴业务医疗康养产业主体，推动医投企业规模化发展和三江医院项目如期运营目标，三江医投重任在肩。开局就是决战，三江医投积极响应集团号召，锚定全年目标，以“马上就办、办就办好”的状态，全力冲刺“开门红”。

保持“马上就办、办就办好”的初心。三江医投始终保持“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的干劲，以“新、快、实、真、严”要求，抓好落实、抓出成效。春节收假的第一个工作日，公司主要领导靠前研究，与分管领导、部门负责人逐一交谈，共同谋划2023年全年重点工作，使员工从思想上收心、工作上收心，确保各项工作不断线、不断链。

拿出“马上就办、办就办好”的决心。一分部署，九分落实。对于一季度“开门红”干什么、怎么干，三江医投进行了系统梳理，明确了“开门红”收入目标和投资目标，落实任务分解到月、周，建立周报机制，坚持“马上就办、办就办好”原则，发扬“钉钉子”精神，把各项工作举措扎实落实到“最后一公里”。配合省住建厅在三江医院现场举办“全省建设工程消防观摩会”，使项目安全生产开好局起好步；专人盯梢，协调清单编制单位和设计单位共同推进科技城医院项目清单编制工作，加快项目前期，力争项目早日开工。

铆足“马上就办、办就办好”的信心。三江医投党支部要充分发挥战斗堡垒作用，组织党员干部学习党的二十大精神，特别是习近平总书记在党的二十大报告中对推进健康中国建设的重要论述，给了大家奋进的动力。公司上下拧成一股绳，领导班子想方设法解难题，真抓实干促发展，扑下身子干出样子，带动激发工作活力，提振发展心气，把大家思想、行动调频到全面有效落实阶段性工作快节奏中，凝聚起心往一处想，劲往一处使的干事浓厚氛围。