节”尽所“能” 厉行节约 绵州酒店积极开展“以俭兴企 厉行节约” 系列活动

凝聚节约共识,笃行勤俭致远。作为绵阳市首家金叶级绿色旅游饭店和四川省节水型企业,一直以来,绵州酒店坚持节能减排,倡导绿色消费,厉行节约,“节”尽所“能”。

俭则约,约则百善俱兴。为贯彻落实国家全面节约战略,牢固树立“过紧日子”的思想,绵州酒店积极投身市国资委成本费用管控专项行动及绵投集团“以俭兴企 厉行节约”行动,秉承“节约就是创造效益”的理念,实现企业节支节流,降本增效。

广泛宣传,入脑入心。聚焦“厉行节约、降本增效”,酒店制定了节能减排、厉行节约工作方案,通过店内外LED、员工专栏、二微一端等平台,加强节能工作宣传,鼓励和引导员工积极建言献策,为企业节能工作想妙招、出实招,以身作则、身体力行,让节能、节约成为员工的自觉行动。

深挖潜力,压实责任。为使节能减排工作落到实处,酒店成立了以党总支书记、董事长谭屹为组长的节能减排工作领导小组。强化组织领导,明确任务分工,细化工作措施。聚焦“出血点”,找到“创可贴”,主要从节能技改、绿色经营、绿色消费、制度执行等方面下功夫。持续推进节能技术改造,完善客房智能化设施,优化电视电话网络通讯,预计较改造前年节约费用约75%。深挖技术潜力,运用好空调水蓄冷系统、省电机节能系统、洗衣房热回收系统,预计较技改前年节约费用约12.8%。严格执行“节能五定表”,规范各区域灯光、空调使用,合理控制空调、热水温度,减少低楼层电梯使用,将全年百元能耗比控制在7%以内。坚持绿色经营,绿色消费,餐厅、客房减少一次性设施和耗品的使用,倡导“光盘行动”,减少食材浪费。后台办公推行OA系统,减少纸张及耗材使用,办公用品采用个人定额、部门总额控制。加强制度执行和预算管理,严格控制成本费用支出。多管齐下,多措并举,助力酒店节能、节约工作取得实效。

加强考核,注重成效。将节能减排、厉行节约工作纳入各部门年度经营管理目标考核,重视过程管理,加强日常监督,以考核“指挥棒”和监督“助推器”推动节能减排工作走深走实,见行见效。

俭以养德,以俭兴企。厉行节约意义重大,在今后的工作中,绵州酒店将进一步加强节能减排、厉行节约工作,将“以俭兴企 厉行节约”理念贯穿于经营管理全过程,不断提升精细化管理水平和成本管控能力,推动酒店健康、持续、高质量发展。