打好“组合拳”，开发新思路。面对市场行情复苏、老旧资产整合等现状，资产公司坚持“对症下药”、主动作为，深挖资源、盘活要素，催生招商引资新动能。资产公司现有32处代管资产，后续将通过盘整、统筹存量资产，加大产业调整力度。在这个过程中，资产公司注重用好两个杠杆：一是用好租金杠杆。组织开展资产租赁价格评估工作，充分尊重市场规律，合理确定价格区间，制定切实可行的招租方案；二是用好服务杠杆。对不同区域、不同资产的承租户进行统筹管理，在提供服务的同时，加强对承租人约束。截至止目前，通过做好上述两项工作，新招租比例同比增长135%。

当好“服务员”，挖掘潜能。抓招商促发展，正当其时、刻不容缓，只有更专业化、更精准化，才能实现高质量招商引资。资产公司从精神奋发、思想上进、行动落实三方面入手，更加重视发展质量、项目落地和产业提升。一方面加大市委老党校棚改项目招商引资工作宣传力度，全方位、多渠道、多角度、持续宣传投资环境和相关政策，截至目前已前往3家公司实地考察，就各自优势、拟合作意向、合作条件等方面进行全面的交流座谈，为以后的合作招商打下坚实基础。另一方面坚持“成熟一个、合作一个”的原则，提前谋划布局，充分发挥自身优势，2023年5月4日“嘉来.南河广场”酒店10000㎡项目通过西南联合产权交所绵阳分所招租成功，并签订了租赁合同。

下一步，资产公司将加强对重点企业的走访交流，切实提高招商引资成功率，以时不我待的责任感、紧迫感和压力感，以更加有力的举措加大招商引资力度。