11月13日，绵投集团召开2023年季度经营工作会，集团党委书记、董事长肖林，党委副书记、董事、总经理孙瑞云出席会议并讲话，集团领导班子成员、集团本部中层正职管理人员、所属公司主要负责人参加会议。

会上，集团党委委员、副总经理贺维维通报了集团公司1-9月主要经济指标完成情况以及全年预计情况，所属公司围绕年度目标任务完成情况进行了发言，集团分管领导对分管领域工作进行了点评。

孙瑞云充分肯定了集团公司1-9月取得的成绩，深入分析研判集团经营发展过程中存在的问题，要求集团上下持续加压奋进、担当作为，在目标任务上决战决胜“收官战”，信用维护“再加力”，坚定不移“抓项目”，锚定改革“勇创新”，强化内控“促合规”，千方百计“保安全”，凝心聚力“强党建”。

肖林要求，一是要坚守全年目标。各单位要对标集团年度目标及自身承担的考核指标，抓紧盘点分析工作完成情况，坚持问题导向，面向工作一线，压实工作责任，实现人人肩上有责任、工作处处有人管，推动主要经济指标、运营指标达到预期。二是要扛牢党建责任。要抓好主题教育，扎实开展调查研究。盯紧专项工作，盯紧基础环节，推动主题教育成效转化为高质量发展实效，确保各专项工作取得预期成效。对于巡察指出、检查发现的基础性问题，要高度重视、找准成因，举一反三、实抓严管，切不可熟视无睹、屡改屡犯。三是要发扬务实作风。集团上下要切实增强干事创业的敏锐性、主动性和责任心，统筹好发展和安全，强化作风保障，因时因势调整工作策略、转换工作重心、明确工作举措，做到早谋划、早部署、早行动、早见效，确保每项工作任务都落到实处、见到实效。在集团上下形成“部署、落实、督查、反馈、改进”的工作闭环，确保件件有着落、事事有回音。