安全责任落地、隐患排查到位、整改完成闭环一直是康居公司安全监管部门的着力点和落脚点。为实现统筹发展和安全管理，针对管理业务点多、面广，公租房、公产房与私产房交织、危房较多、安全监管人员工作能力参差不齐等实际，主动转变传统的监管思路和方法，搭建信息化“企业自主双控平台”，把安全生产体系运行、风险管控、事故隐患管理、应急管理、预警报告管理、日常管理等有机整合在一起，通过数据管理和移动终端等技术手段，开展安全风险辨识和隐患排查整治。在西园小区试运行期间，共涉及风险点13项，张贴风险点巡查“二维码”482处，完成巡查566次。通过平台的“信息聚集”，监管部门能全面掌握公司整体风险、隐患分布和动态，大大提升了基层安全管理人员日常工作效率和质量，保留了各级人员安全履职痕迹。