为深入落实“学先进、找差距、谋发展”专题活动，推动企业高质量发展，三江医投围绕年度重点工作任务，公司董事长、总经理贺维维带队，绵投集团人力资源中心、三江医投相关部门一行带着问题清单前往西昌川投大健康科技有限公司考察学习。西昌川投大健康公司由川投集团与西昌市国有资产经营管理公司合资组建成立，在凉山西昌重点投资建设运营川投西昌医院项目。川投西昌医院占地202亩，辐射周边500万人口，总投资超30亿元，医院设置床位1000张。

在西昌医院，重点学习了川投西昌医院投资方与委托管理方（医院）的管理边界、以及医院目标绩效、财务管理、人事薪酬、干部管理的管理模式情况、大型医疗设备采购模式，并就当前三江医院经营管理探究过程中遇到的瓶颈以及困难问题、短期内计划实施的医护人员人才储备、工资总额管控方式等进行了深层次的交流，为三江医院目前医护人员储备、即将面临的人事薪酬管理模式、大型设备采购模式、委托管理模式难点、堵点提供了新的思路，达到了学习交流、相互借鉴的良好效果。后期，三江医投将聚焦问题深度研究，开展“我为发展献良策”活动，集智聚力制定提升追赶方案，推进三江医院项目建设的同时为后期三江医院后期经营开辟新的道路。