贯彻落实市委八届八次全会精神,绵投人怎样干——停车公司加速建设数字平台、探索数据资产管理 ,以“智改数转”推动企业提质增效

市委八届八次全会为全市加快发展新质生产力、扎实推进高质量发展确立了奋斗目标、谋划了整体思路、提供了方向指引。

为深入学习贯彻落实全会精神,绵投集团依托“服务城市发展”的主责主业,紧扣“绵阳所需”和“绵投所能”,积极探索产业创新、模式创新、机制创新,力求高效集约运营运作城市资源,让更多前沿科技、新兴产业、高端人才走进绵阳、落地生根。所属停车公司坚定“用智慧服务城市 用科技创造价值”的理念建设企业,积极以“智改数转”提升公共服务质量、助力全市经济高质量发展。

科技提升公共服务

以“校企联动”方式嫁接优质技术资源,打造绵阳市静态交通管理物联网系统,引入云计算、大数据、人工智能等先进技术,推动停车管理业务处理流程的自动化、可视化、智能化。搭建拥有独立知识产权的智慧停车综合管理平台,覆盖主城区及周边部分区县的道路停车管理,实现全城占道泊位和接入停车场定位导航等便民功能,大幅缩短车主寻找空泊位的时间,有效改善静态交通秩序、提高道路通行能力,获评道路停车行业联盟“2023年度优秀城市停车平台”,下一步将积极探索建立道路停车运营管理技术服务合作新模式。

数字赋能提质增效

利用建设管理独立知识产权智慧平台的经验和技术优势,积极探索整合集团内部信息化资源,打破总部与子公司间、业务与管理间、系统与系统间的壁垒,构建标准统一、布局科学、管理协同、融合共享、安全可靠的集团管理与业务信息化平台,推动绵投集团内部管理数字化“破题”,为绵投集团提升不同管理条线的协同度、提高整体运行效率、提升业务运作质量的提供数字化支撑。

创新驱动转型发展

积极响应市委全会关于发展新质生产力的号召,大力探索数据资产入表工作,全面盘点和梳理现有数据资源,识别有价值的数据资产,将其纳入财务报表或建立专门的数据资产价值评估模型,建立数据资产管理体系,加强数据资产开发与盘活,更好管理数据、运用数据资源,充分将数据资源纳入生产要素为公司高质量发展注入新动能。

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