2025年一季度，绵投商管以“稳主体、提效益、防风险”为主线，通过深化合规管理、科学分解目标、精准制定经营管理措施等举措，推动核心业务稳健发展，全面实现首季“开门红”，为全年高质量发展注入强劲动能。

精准谋划强部署。绵投商管坚持“跳起摸高”，建立涵盖年度目标责任书和历史遗留问题推进表、重点工作督查督办表、欠款催收明细表的“一书三表”管理体系，系统分解土地出让、资产管理、产权交易等主营业务板块目标。通过专题学习重点企业优秀经验、开展比学赶帮超宣传动员，形成目标责任、问题整改、任务落实“三张清单”，实现各项指标责任到人、节点明确。

靶向发力促落实。绵投商管聚焦土地出让计划实施、闲置资产盘活、产权交易平台建设等重点工作，采取“专班推进+清单化管理”模式，建立跨部门协同推进机制。组建土地整理专班对接属地政府及相关部门，创新采取“资产诊断+精准匹配+数字赋能”机制盘活闲置资产，依托西南联交所绵阳分所平台优势拓展校企、政企合作，在聚力校园信息技术建设、产教融合、国有经营性资产管理等领域实现突破。同时按照抓稳抓实抓细的总基调，采取“部门联动、协同共进”的工作方法，集中攻坚历史遗留问题化解。

精益求精显成效。一季度，绵投商管实现拟出让土地调规以及拆迁安置、土地推介等一系列重点工作完成率100%，盘活闲置资产2769㎡，完成产权交易项目挂牌86宗、挂牌金额10.279亿元，超额完成季度目标任务。其中资产经营和产权交易营收、净利实现双增长，同时，统建房权证办理、历史欠款催收、历史遗留问题化解等专项工作取得突破性进展，配合完成闲置土地运用地方政府专项债券盘活申报工作。

奋斗作为正当时，策马扬鞭莫待迟。下一步，绵投商管将抢抓机遇、乘势而上，冲刺二季度“双过半”，为全年“满堂彩”目标的实现持续努力。