新年伊始，万象更新。富乐山酒店聚焦品质提升、市场开拓双轮驱动,通过创新服务、优化产品、深耕市场,确保实现“开门红”。

提前谋划布局，写好新年开篇。为找准推动酒店高质量发展的结合点、切入点，酒店以市委经济工作会议精神为指引，纵深推进党建工作与生产经营深度融合，用高质量党建推动酒店高质量发展。年初，酒店深入分析研判市场环境，抓住春节期间消费高峰机遇，制定针对性营销策略，主流网站评分冲上4.9分。为增强客户对产品的粘性，根据客户需求灵活产品组合，通过参加九洲集团年货节等，增强产品曝光度，频签年货团购大单，收入同比增长18.84%，创历史新高。年夜饭、团拜会宣传推送响应广泛，产品和服务品牌广受市场好评。前厅增设小礼物“百宝箱”吸引宾客，春节除夕团年宴爆单，包间出租率达100%。

线上线下突围，多渠道增效益。积极创新拓展业务做增量，延伸酒店管理、餐饮管理等新业务，扩大省、市级行政单位、央国企会议市场，同时与周边高校、培训机构联合开展研学活动。加强线上营销力度，创新宣传方式，通过职工抖音直播带货，借力数字化赋能经营增效。

抓好精细化管理，健运营护发展。聚焦降本增效目标，完善管理机制，强化合规管理，严格资金管理，抓好精细化管理，压降成本费用，加大对质量、安全、应收账款的管控力度，多措并举，全力以赴，推动良性可持续发展。

重视安全管理，营造稳定环境。狠抓安全隐患排查整改，全力保障春节安全生产，开展节后全员安全警示教育、安全状况全面自查和设施设备全面维护保养，持续强化风险防控和合规治理能力，同时统筹做好安全生产、信访维稳等相关工作，为酒店发展营造和谐稳定环境。

立春是温暖、生长的象征。2025年，富乐山酒店将乘良好开局之势，拧紧责任链条，以新质生产力推动酒店高质量发展，深化产品创新，拓宽市场赛道，确保一季度实现“开门红”，为实现全年目标任务打下坚实基础。