击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆启新程。三江医投以“起步就是冲刺，开局就要争先”的精神状态，动员全体员工坚定信心、瞄定目标、铆足干劲，奋力实现一季度“开门红”，打好三江医投全年整体目标战。

深化思想认识，吹响集结冲锋号。春节假期后第一个工作日，三江医投召开2025年开年工作会，紧扣绵投集团工作部署，明确2025年总体目标和工作思路，全体员工迅速收心归位，形成一盘棋意识，凝聚起“开门红”强大合力。

聚焦重点任务，打好“三大战役”。一是全力打好项目“收尾战”。全面完成医院一期建设收尾工作，加快推进剩余医疗设备采购安装，设备用房装饰装修，做好工程资料归档，推动项目结算工作，同时推动医院二期项目立项和落地。二是全力打好业务“攻坚战”。围绕医疗供应链业务，取得药品批发资质，搭建后勤管理体系，提升体检服务保障能力，做强存量、做优增量、做大总量。三是全力打好内控“防控战”。把风险防控摆在经营工作的首位，全过程、链条式、动态化防控重大风险，不断提高决策效率及风险管理水平，树立“成本和效益同样重要”的思想，不断降低各类运营成本，把降本增效贯穿到经营工作全过程。

把牢发展底线，守好“三个阵地”。一是守好工程建设阵地，针对医院项目收尾工作制订科学的工作计划，逐一销项。二是守好供应链阵地，保住存量、提升增量是三江医投全年工作的主要方向，干字当头抓落实，务必稳住发展基。三是守好医院后勤阵地，医院一体化后勤管理服务是三江医投发展的新阵地，与合作方形成合力，强化工作统筹，在夯实发展支撑力上实现新突破。

来源：三江医投

编辑：郭瑞鑫、江玥

校对：李斌、吴辉昌

审核：魏静