开局关乎全局，起步决定走势。新春伊始，绵太公司以“开局就是决战、起步就是冲刺”的态势，全力冲刺新年“开门红”，围绕项目推进、增量拓展、存量巩固、服务大局等方面谋布局、抓落实，为全年高质量发展筑牢根基。

抢抓工期，项目建设提速度。节后，绵太公司下属绵江能源公司迅速复工，项目管理团队全员到岗，对照建设目标节点，梳理建设计划，在措施上再加码、在时间上再加速，在工作上再加劲，全力推进江油东环线加油站项目建设。2月15日，加油站油罐桶顺利安装，完成施工建设的关键一环。

拓展增量，寻求发展新突破。积极对接产业项目信息，加强业务研判，努力寻求业务增量突破。一方面，通过考察寻求契合公司发展需求的优质项目，积极储备产业项目资源。另一方面，依托加油站项目提前谋划开展非油业务、加油站大客户营销等工作，为2025年三季度开业打好基础。

巩固存量，夯实公司发展基本盘。研究存量项目盘活，持续加强项目投后管理和项目风险防控，春节期间协同律所开展相关方案研究草拟，节后第一时间推进相关工作。加强存量业务巩固，积极争取有关业务资源，拓展业务体量，保障2025年实现业绩增长。

服务大局，同频共进铸双赢。持续深化与产投集团的战略协同发展。节后，公司部分人员立即参与到产投集团相关工作，借助产投力量强化公司财务管理、投资管理及党建等工作，保障公司持续稳健发展。

展望未来，绵太公司将把“开门红”的奋进之势转化为全年发展的强劲动力，以“闯”的精神挑重担，以“创”的劲头开新局，以“干”的作风求实效，书写新年高质量发展答卷。