公司成立后，坚持不等不靠、主动作为，将“学无止境、持续精进”融入组织基因，立足专业知识需求和现有人员队伍实际，围绕“引、干、育、动”四大维度，全面提升团队能力。一是对标一流，引进来。产投公司组织公司骨干走访国投集团、中金资本、策源资本、川创投、天府投资、华西证券等20余家知名投资及金融机构。通过专题座谈、业务交流、项目考察等形式，深入学习产业投资全流程管理经验，构建高效、稳定的项目信息渠道与产业合作网络。二是实战锤炼，干中学。产投公司全年对接产业项目60余个，涵盖高端装备、电子信息、低空经济、新材料等绵阳市重点发展战略性新兴产业，撰写产业项目分析报告20余份，其中某清洁能源、某特钢材料、某PCB制造、某上市公司股权并购等4个项目进入尽职调查、投资报批等实质推进阶段，团队实战能力显著提升。三是机制赋能，育生态。公司实施“专业能力提升工程”，支持员工参加专业考试，今年以来10余人次取得证书，队伍专业结构优化，核心业务能力提升；引入“专家智库”，聚焦公司治理、财务分析、风险合规等领域，邀请四川道融民舟律师事务所、信永中和会计师事务所等专业机构开展《三张报表透视企业内在逻辑》《产业投资全流程法律实务》等4场靶向培训；自建“岗位讲堂”，鼓励员工分享行业趋势、政策解读、效能提升等内容，推动内部经验与团队成长深度融合，全年已开展6次分享培训。四是人才流动，促共享。产投公司坚持“一盘棋”思维，打破组织壁垒，推动人才资源在集团内部高效流动与优化配置，今年以来向股东的新投资项目输送投资、管理、财务等专业人才5名。

公司多层次锤炼专业化、市场化人才队伍，不仅快速提升了团队的专业素养与履职能力，还持续向集团输送了高素质专业化人才，为集团人才梯队建设贡献了产投力量，更在集团内部掀起持续学习、不断精进的团队新风尚。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。产投公司将持续深化学习型组织建设，以更高站位谋划人才发展，以更实举措磨砺专业本领，以更强担当服务产业发展，奋力书写绵阳市产业高质量发展新篇章。