2月27日，富达公司召开2026年工作谋划动员大会，深入传达学习绵投集团学习市委“新春第一会”--发挥中国科技城优势加快建成省域经济副中心2026年推进大会精神及集团党委（扩大）会议精神，全面总结2025年工作成效，深刻剖析当前存在的问题和困难，明确2026年工作总体目标和具体举措。绵投集团党委副书记，富达公司党总支书记、董事长王玉梁出席会议并讲话。富达公司领导班子成员、外部董事，本部及园艺新区项目部全体职工，所属子公司管理人员参加会议。

会上，各部门和子公司负责人汇报了2026年工作谋划和发展思路，分管领导对分管领域工作进行了安排部署。

会议强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是富达公司深化改革、破解困局、轻装上阵、实现市场化转型发展的关键之年。富达公司要坚持以理顺管理体制为总牵引，以解决历史遗留问题为突破口，以全面市场化转型为方向，聚焦“体制改革”“历史包袱”“资产确权”“公租房收尾”四大关键任务集中攻坚，全面实施资产运营“提质效”、项目拓展“闯新路”、子企业转型“求实效”、管理效能“要效益”、安全稳定“守底线”、党建引领“聚合力”、党风廉政“筑防线”七大重点举措，确保圆满完成2026年各项目标任务，全力推动企业步入健康可持续发展快车道。

会议要求，一是各部门、各子公司要迅速传达学习本次会议精神，聚焦年度目标分解各项任务，确保各项部署不折不扣执行到位；二是要强化过程督导机制、绩效考核机制、风险防控机制，确保各项工作扎实有序推进。三是全体干部职工要迅速进入工作状态，拿出“闯”的精神、铆足“干”的劲头、锤炼“实”的作风，凝聚“合”的力量，奋力谱写富达公司高质量发展新篇章。