为进一步统一思想、压实责任、强化举措，4月17日，康来物业召开一季度经营分析会。会议全面复盘一季度工作成效与短板，系统谋划二季度重点举措，为全年物业工作开好局、起好步，顺利实现“双过半”目标筑牢基础。

会上，各职能部门、各项目部就一季度经营状况、项目运营服务情况作深入分析和总结。在肯定阶段性工作成效的同时，重点围绕“查问题、找根源、定措施、补短板”开展研讨部署。随后，公司主要领导分别与各职能部门、各项目部负责人签订2026年业绩目标责任书，进一步将目标任务层层压实。

会议要求：一是要持续强化合规意识守住“合规底线”，将合规经营视为企业生存发展的生命线和不可逾越的红线；二是要进一步强化责任担当，要求全体干部职工在公司改革发展、攻坚克难的关键任务中“转观念、勇担当、创效益”，积极化解矛盾、解决纠纷、消除隐患。

此次会议全面梳理了开局情况，为年度工作的顺利铺开厘清了思路。康来物业将以此次会议为契机，迅速行动、狠抓落实，用创新举措赋能发展，以更加昂扬的姿态迎接挑战，奋力书写高质量发展新篇章。