6月2日，康居公司锚定“奋战30天·完成双过半”目标，召开重点工作推进会。公司领导班子成员、各部门负责人参会。会议全面复盘前期工作成效，深入分析当前形势，对年度重点工作进一步明确思路、细化举措、压实责任，全力推动各项工作提速提质，确保如期实现“双过半”。

会议明确七项攻坚举措，全面压实工作责任：一是成立专班，强化统筹推进。针对当前重点任务，成立资产盘活、确权办证、信息系统建设、服务品质提升四个重点工作专班。集中力量破解瓶颈问题，确保各项工作取得实质性进展。二是拓展项目，扩大资产规模。加快推进御营坝城市更新项目，将其作为重点民生工程统筹规划。同时，密切关注房票收购和住房“以旧换新”政策动态，打通市场置换链条，做大资产总量，优化库存结构。三是聚焦主业，提升服务效能。健全公租房及国有公房长效管理体系。对标行业标准，优化业务流程，重点解决住户急难愁盼问题，切实提升运营效率与群众满意度。四是盘活资产，力争“零闲置”。全面梳理退租门面等低效闲置资产，创新盘活利用模式。通过招商推介、业态升级等方式拓宽处置渠道。五是确权办证，化解历史遗留问题。全面摸排资产权属情况，加强与职能部门对接，分类施策加快办理相关权属证书，做到应办尽办，夯实资产权益。六是数字赋能，加强系统建设。统筹推进资产管理与物业服务信息化建设，打破数据壁垒，实现业务线上办理与动态监管，以数字化手段提升管理精细化水平。七是严守底线，确保安全稳定。对辖区1.3万套房屋开展全覆盖安全排查，扎实做好信访维稳工作。

下一步，康居公司全体干部职工将凝聚攻坚合力，发扬“钉钉子”精神，保持“冲刺”姿态，以务实举措攻坚克难、狠抓落实，全力以赴打好“双过半”攻坚战。