新年伊始，为进一步明确2015年工作思路，为西津物流全年工作的开展谋篇布局，在前期总结2014年工作的基础上，西津物流领导班子进一步梳理2014年工作中取得的成绩、经验及存在的问题，着力解决2014年遗留问题，并在客观分析外部市场环境、集团内部形势及公司现实情况的基础上，着眼于思考公司2015年的发展问题。
1月20日下午，西津物流召开中层干部及以上人员扩大会议，根据集团公司1月19日经营工作会议精神，讨论、分析公司的经营发展问题。西津物流公司副总经理郝玮传达了会议精神。当前整个集团面临的形势较为困难，随着集团内部业务的大幅减少，客观上要求西津物流不能按部就班，不能仅依靠集团内部业务开展经营活动，必须走出去，创新思路，加大新业务的拓展力度，寻求新的利润增长点，从而实现公司的长远发展。
此次会议，明确了西津物流近期的工作重点，将新业务的拓展纳入今年经营工作目标。会上就新业务的拓展范围初步形成了共识。
（西津物流公司）
