子公司动态

西津物流积极加强业务模式拓展

西津物流积极加强业务模式拓展

    在当前深化国企改革的大背景下,转型发展是国有企业实现长远发展的必由之路。面对日益严峻的市场形势和竞争压力,西津物流将完成转型发展,实现平稳过渡作为2015年的重要工作目标。如何发挥自身资源优势,实现市场化转型,是当前西津物流重点思考和研究的课题。
    20153月,西津物流将“如何实现公司的市场化转型”作为月工作经营例会的一项重要内容。各部门围绕此话题展开讨论,充分发表意见,在对现有经营方式、经营环境进行客观分析的基础上,提出了诸如搭建市场化风控体系、建立高效供应链管理系统、开展OTO电商模式等许多有建设性、创新性的建议,为下一步工作的开展奠定了基础。

转型发展是西津物流发展的一件大事,涉及层面较多,因此在前期工作的基础上,西津物流成立规划发展小组,由经营班子成员及相关部门负责同志组成,从36日起至319日,小组成员深入市场调研,先后到中国金属资源利用有限公司、尚高联邦创意电子商务产业园、捷丰国际货运有限公司、东方雨虹防水材公司、怡亚通重庆分公司等多家单位进行实地考察、对接,就市场化商业运作模式等进行学习、交流,并探讨合作业务的开展,为转型发展、业务的拓展搜集宝贵的信息和资源,进而为西津物流市场化转型的推进做好充分准备。

    面对日益复杂严峻的经济形势,西津物流经营班子计划进一步加大转型发展工作力度,带领西津员工,坚定信心,攻坚克难,加快外部业务拓展,加强业务模式探索和创新,为实现西津物流的转型发展而努力。

(西津物流公司)